定义:沉没成本是过去已经引起的、无论付出什么代价都无法挽回的代价。因此，它也被称为历史成本。它是在降低设备的回收价值后，设备的减记价值。然而，这一成本与决策无关，因为它已经发生，并且无法通过未来的决策来控制。
内容：内部控制
理解沉没成本
沉没成本是已经从你的口袋里掏了出来，无法收回的成本。因为它已经被做了，这就是为什么它被称为历史成本或过去成本。发生的成本为沉没成本费用，在损益账户下借记。因此，这种成本与为未来做决定无关。
沉没的例子
1 ．假设你在网上预定了一张电影票，突然由于某种原因你不能去看电影，而且这张票不能取消。因此，预订机票的金额将被视为无法收回的沉没成本。
2.公司广告产品的营销费用也被认为是公司的沉没。例如，您开始您的在线购物应用程序并花费50000 / - 营销和广告，以便您的申请将在消费者中传播。现在，您的申请是否考虑或不考虑，费用无法恢复。因此，它被认为是沉没的成本。
3.投资于产品的研究和开发的金额也被视为公司沉没。例如，汽车制造公司在推出市场推出新车之前投入了60000美元/ - 关于研发，但消费者没有对推出的产品提供积极的回应，公司面临亏损。因此，研究和开发所产生的成本将被视为沉没成本。
4.另一个沉没成本的例子是公司的培训成本训练他们的员工如何使用现有的软件。例如:假设一个公司拥有训练有素的员工根据他们的旧的软件实现总部和突然,他们改变了他们的软件,然后提供培训的成本旧软件将被视为沉没成本的公司,因为它已经发生,无法恢复。
5.很少有公司给新招聘的员工提供雇佣奖金;有时，这已经成为公司的沉没成本。例如:如果一家公司招聘了一个对他们来说很有前途的员工，并付给他们10000/-的雇佣奖金。然而,加入后,员工的公司并不会发现他/她有关所需的位置和终止,在这样的条件招聘奖金支付给员工为公司将成为沉没成本,因为它再也无法恢复,公司必须支付招聘奖金另一个招募员工。
决策时沉没成本的影响
假设XYZ公司生产瓶子。它每月支付2万卢比的工厂租金，并购买了价值5万卢比的瓶子建模机器。该公司生产每瓶40美元的小瓶，并以每瓶60美元的价格出售。因此，这里制造商赚取的利润是20/-。
然而，该公司可以通过每瓶10卢比的成本来生产同样的瓶子，并以80卢比/瓶的价格出售，而不是60卢比/瓶。在这里，是否生产提高质量的瓶子是根据额外的成本和增加的收益差异来决定的，即(20-10=10)。
工厂租金和购买机器的费用将被视为沉没成本。
什么是沉没成本谬误?
这是在我们即将做出的决定中考虑沉没成本时所犯的错误。当我们对已经进行的投资进行论证时，这有助于为我们未来可能进行的投资进行论证，然后这就是谬论。让我们用一个例子来理解:
一名学生加入了教练课程;然而，在参加少数课程后，他/她发现它对他们并不有帮助，然后他/她也参加了所有剩余的课程，因为他们已经为整个课程支付了费用。
沉没成本和相关成本的差异
但是，运行时都会产生两种费用业务，这两种成本都会导致现金流出。但事实是，这两种成本有不同之处;其中一些如下:
结论
沉没成本是已经发生的实际成本,不能以任何方式进行恢复或采取行动在未来他们是否对业务有益,因此这样的成本是不相关的决策未来,被认为是作为一个不相关的业务成本。
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