定义:内部重构是对公司现有资本结构的重新安排。更准确地说,它涉及变更或减少财务结构的变化。重组在没有清算的情况下进行。因此,没有必要解散现有的合资企业。因此,没有必要成立新公司。内部…(阅读更多…)关于内部重建
搜索结果:市场结构
会计电算化
定义:会计电算化是指利用计算机执行会计职能或程序。它涉及通过会计软件以电子方式记录和分析财务交易。会计软件作为数据记录和处理的框架。公司可以使用现成的会计软件在市场上可用或获得一个…(阅读更多…)会计电算化
责任会计
定义:责任会计是一种控制成本和收入的会计制度,通过将责任分配给个人或集团,分配责任中心。它旨在实现实际目标和计划目标之间的最小差异。责任会计侧重于监控和控制成本通过个人责任在…(阅读更多…)关于责任会计
产品决定
定义:市场营销中的产品决策是指公司对其产品所做的或大或小的深思熟虑的决策。它在营销的4p中排名第一-产品,价格,地点和促销。组织采取这些决策来实现他们的目标,并从长远来看有利可图。产品决策是重要的营销决策,在不同的…(阅读更多…)关于产品决策
员工所有制
定义:员工持股是指员工拥有企业全部或最大股份的一种模式。它不仅局限于更高的层次,而且还提供给每个管理层。此外,它还为企业提供税收优惠。这种模式对企业和员工都有好处。员工分享公司的利润,这提升了员工的热情。因此,…(阅读更多…)关于员工所有权
薪酬管理
定义:薪酬管理以最理想的方式处理各种类型的奖励及其分配。它是管理者在人力资源管理中必不可少的工具。manbetx2.0客户端这是因为它有助于实现整个组织的公平、透明和一致性。薪酬是对员工在完成各种工作时所付出的宝贵努力的奖励。(阅读更多…)关于薪酬管理
交错董事会
定义:交错董事会或分类董事会是由不同级别的董事组成的董事会,任期或时间段不同,因为选举是在不同的时间进行的,这样所有董事的任期就不会同时到期。一般来说,有三种类型的董事,他们的任期和职责由公司决定。…(阅读更多…)关于交错编组
规划
定义:计划是为实现公司预先确定的目标而制定战略的过程。这是任何企业的一个重要方面,因为规划未来会为企业增加价值。计划侧重于个人或团体目标。有效的计划使业务繁荣,并鼓励员工有效地工作在有针对性的…(阅读更多…)关于计划
商业计划
定义:商业计划是以书面形式对商业项目的概述,即计划业务的概括结构,包括与财务、市场营销等相关的所有业务细节。要想生意做得更顺利,除了制定一个有效的商业计划,别无他法。然而,在各个领域,它可以被称为具有独特的…(阅读更多…)关于商业计划
组织
定义:组织是管理最突出的功能之一,旨在有效地分配和组织人力资源以及其他财政资源,以成功地执行组织的计划。它还涉及构建、建立和管理工作关系,并要求任务规划和各种方式……(阅读更多…)关于组织