定义离岸外包是指将业务运营单位(生产或服务)转移到另一个拥有廉价劳动力或资源的国家(通常是发展中国家)的过程。在这里公司不寻求全球零售;相反，它期望将制造和其他支持服务的成本降到最低。
为其他活动建立新的业务部门对公司非常有利，因为现在可以更加关注其核心业务运营。即使是税率政策和其他激励措施也会在很大程度上使组织受益。
内容：离岸外包
外包的好处
由于各种原因，一个组织计划外包，最大限度地降低特定业务操作的成本总是优先考虑的。
下面让我们来了解一下不同的优点:
- 专注核心业务：当该公司离岸其他服务时，它可以更加注重其核心功能。
- 降低成本：离岸外包最关键的原因或福利是降低劳动力成本和其他运营开支。
- 廉价熟练劳动力这是一个在发展中国家获得有能力和有成本效益的劳动力的机会。
- 完整的援助：离岸团队在其领域拥有专业知识，为所有与生产或服务相关的问题提供相关的解决方案。
- 更好的控制:如果选择外包，公司可以确保对其所有业务进行适当的管理和监管。
- 简化流程它保证了一个专门的团队正在进行离岸生产或服务，以高效和有效地完成任务。
- 24/7业务：它的另一个优点是，该公司可以在国内业务部门不可能继续全天候服务（如客户支持）。
- 税收及其他福利许多发展中国家提供各种各样的激励措施，例如免税期，以吸引公司进行外国直接投资。
- 风险缓解当业务运作离岸到多个国家时，公司失败或破产的风险较低。
类型的外包
这些公司可以计划生产或服务外包，这取决于他们的业务活动、需求资本预算策略,等等。
生产外包
当一个公司在另一个国家建立其制造单位，进口制成品并在国内市场销售时，这被称为生产离岸。
例如;一家制造重型机械的公司，将在钢铁供应最充足、当地劳动力廉价且熟练的国家设立生产部门。
服务离岸外包
公司通过在其他国家/地区设立单位进行服务相关的业务，如客户服务，信息技术，信息技术，市场营销比如manbetx2.0客户端，人力资源、会计、销售等等。
例如;一家软件公司将其研发部门迁至一个技术人力资源能力强、成本相对较低的国家。manbetx2.0客户端
外包的缺点
离岸外包似乎是非常具有挑战性的;的确是。在将部分或全部业务运营迁移到不同的国家，管理层不应忽略以下缺点或障碍可能面临：
语言障碍:公司进入发展中国家进行业务搬迁;它发现该地区的当地语言与本族语之间存在着巨大的差距。
沟通障碍:由于语言和理解上的差异，组织未能建立有效的沟通与外包团队合作。
长途的位置:通常离岸单位位于地理位置遥远的位置，这使得管理人员很难经常访问这些子公司。
伦理问题：如果组织向离岸外包团队或任何情况支付不满意的薪酬，如果他们觉得设施不当，它会导致道德问题和消极品牌形象的传播。
社会文化问题:当公司在不同的国家经营时，需要熟悉当地的文化和社会环境;否则，它可能会面临特定的社会文化问题。
地理或政治骚乱:公司搬迁所在国家可能发生暴动、抗议、停工、政治不稳定等地理或政治问题;最终影响业务。
安全和安全问题例如，如果当地人认为该公司的外包部门不道德或对他们的国家有害，那么该公司的外包部门大多面临关闭和关闭的威胁。
例子
您将被感到乐意知道全球认可的I电话公司'Apple'已将其制造业单位从美国迁移到其中一些亚洲国家。
中国之所以在苹果的外包国家名单上名列前茅，是因为中国一直被认为是全球最具成本效益的电子产品制造中心。
外包的未来
与外包相比，离岸外包是一种更有效的方法，以便在外包比较时获得最低劳动力成本，该公司无法控制涉及其项目的人。
因此，这些公司越来越倾向于采用这种策略(尤其是在信息技术领域)，即雇用拥有卓越技能、居住在海外的人才。
印度、菲律宾和中国等亚洲国家是美国公司最青睐的离岸目的地。
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