定义：1935年，Hoppock将“工作满意度”这个词带到了聚光灯下。他分析了1933年之前进行的32项关于工作满意度的研究，并注意到，环境前景和心理前景的混合会促使一个人说，“我对我的工作满意”。
上面的解释意味着影响人满意的变量的各种变量，但告诉我们与工作满意度的性质无关。可能是一个解释它可能的一种方式可以说是感觉的最终遗产。
注意使用“结束”一词。它表明，在完成工作之后的感觉是有能力的事实，或者采取行动，它是写一本书的高兴的精力复失，或者是建造大坝的复合目标。
这些行动可能是非常小的或大。它们可以很容易地理解或可以实现。然而，在所有情况下，他们都符合某种需求。
这种感觉可以是消极的，也可以是积极的，取决于需求是否得到满足，可以是一个人的努力的行动，另一方面，他或她的具体机会。
内容：工作满意度
- 工作满意度的例子
- 动机，态度和工作满意度
- 士气及工作满意度
- 工作满意度的测量
- 工作满意度的原因
- 结论
工作满意度的例子
让我们以X先生为例，他是工程行业的领班。他被选中来做这项工作，在规定的期限内完成一项特殊的任务。
X先生可能会让他选择进行工作的积极工作满意度。它为他提供了他的身份和感觉，他已经获得了荣幸，并且有一个独特的工作。
他也会感到很高兴，因为他喜欢这种匆忙的工作，可以得到奖金，加班可以让他忙起来。
如果他不喜欢炸仪作，那么同样可能是他的不满，没有要求额外的工资，不喜欢如此忙碌。
每个变量都会引起我们称呼满足感的最终状态。第一步应该是将边界区分为态度，动机和士气，以认识到工作满意度。
动机，态度和工作满意度
动机意味着合适的工作或创造。个人可以才能才能或武装所有类型的能力和技能，尽管他们可以愿意工作。另一方面，满意度表示精确的情绪状态，这可能完全无关紧要生产力。
同样，在文献中，相应地使用作业态度和工作满意度。虽然，相邻的查询可能披露可能他们测量两个独特的点。态度愿意使一个人以典型的方式表现出境。
它们是行为的先导，决定行为的强度和方向。
另一方面，工作满意度是一种可能影响连续行为的最终感受状态。在这方面，工作满意度和工作态度可以有共同点。
然而，如果我们纠正了行为，态度就会引发行为，即使它会带来工作上的满足感。
士气及工作满意度
此外，据分析，25年前没有描述士气。这种情况仍然存在于这样一种框架中:
- 受到高输出的刺激。
- 需要说服公司。
- 在危机中有效行动。
- 接受根本的改变，不要抗拒。
- 事实上，这是在建立公司的利益。
- 并且对他们的工作感到满意。
根据这种对士气的解释，工作满意度是士气的重要方面，而不是士气本身。
工作满意度与工人合作的一般态度;虽然士气是一个集体方面，作为对这些目标的利益的融合和对这些目标的好处的忠诚的结果。
工作满意度的测量
由于上面记录的问题，工作满意度的测量已经取得与智能测量相同的后果。
由于通常没有一个特定的定义，调查被用来衡量工作的不同方面的满意度，反应或得分被称为工作满意度。
今天，随着智力的特征，正如工作满意度调查所衡量的那样。
大多数调查都参与了操作，而不是定义它。根据洛克1969，此类程序解释了一个明确的关系工作，尽管它没有任何作用的原因。
这似乎是工作满意度的条件。
研究人员在选择各种可用因素的测量单位方面，研究人员更加关心，但曾经尝试过工作满意度并不多。
工作满意度的原因
Causes of job satisfaction are very much recognized in today’s modern world as job satisfaction is a positive feeling and every organization is trying their best in creating job satisfaction among their employees because it is clear to every organization that the satisfied force is the most productive force, and the most productive force gives competitive power into the market.
- 几乎每个人都想要一份我们认为会让自己满意的工作。然而，没有完美的工作;我们通常需要调整我们的工作属性。
- 一份工作可以提供足够的薪水，但是提升和成长的机会有限。
- 另一份工作可以呈现我们享受的工作，尽管他们的利润低。
结论
工作满意度是伴随着作业的情绪的总和。如果员工认识到他的价值观在工作内完成，他就在工作方面做出了积极的态度，并获得了工作满意度。
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