定义:内部审计是指对一个组织内部活动进行独立的评估，以检查财务、会计和其他日常业务活动。它是由管理部门对经营和财务活动进行稳定和关键的审查，并向它报告，而不是向利益攸关方报告。
内容:内部审计
内部审计程序
它由四个阶段组成。它们如下：
- 规划：在策划过程中，审核组将描述目标和范围，评估与审计有关的指示，如法律、政策、程序等。
分析过去审计的结果，安排时间表和审计分配，然后构成审计计划。
- 现场工作：它是内部审计的一项重要行为。在这一阶段，审计组将通过审查支持文件、与部门人员面谈、识别例外情况和确定改进建议来执行审计程序。
最后，审计部门对调查结果提供书面反馈和纪律处分计划。
- 报告:这是内部审计程序的第三阶段。的审计师编制内部审计报告，总结和传达审计结果;然后发布一份报告草稿，与单位管理部门进行讨论，最终报告发布之后。
该报告应准确，公平，短期和合适。
- 跟进：这是最终审计的最终阶段，通常被忽略。在本阶段，与流程业主的相关监测希望实现建议以及公司在解决内部审计确定的调查结果方面的综合地位监测。
如果管理层分解了建议应用的后续行动，则令人难以置信的更改会发生变化。
内部审计基础
- 独立状态：员工在管理中应有独立的地位，内审员在管理中应有足够高的地位。
- 审核范围:部门的机会必须完全在可行的范围内加以说明。事实上，审计部门必须有权审查一个组织的财务活动。
- 明确的目标:它必须明确和直接地了解对其的每个任务的目标。
- 该部的演变：组织在选择部门人员时要慎重，团队的资质和规模要与组织的规模相适应。
- 内部审计报告：由内部审计师准备的内部审计报告的副本应提供给组织的法定审计师。
- 调查行动：这些必须经过审查该部提交的报告的特定程序。
目标
其长期目的是帮助管理层实现行政行动的最富有成效的政策。它包括：
- 维护管理层的利益
该目标的实现依赖于内部审计师的以下行动:
- 验证组织内开发的统计和会计数据的真实性程度。
- 核实企业资产的准确入账金额，确保不受各种损失的影响。
- 验证遵守既定政策、程序和计划的强度。
- 管理利益的进展
这些目标包括为加强行动的不同阶段而提出的改革建议。实现这一目标的途径是:
- 管理计划和政策的分析和评估。
- 分析和评估内部证据和程序。
- 分析和评估计划、程序和政策的执行情况。
重要性
- 指定目标的见解:发现工作中的错误变得很有挑战性。通过给出一个独立和公正的观点，内部审计职能为你的组织带来价值。
- 提高效率:内部审计员提供建议，以提高组织程序和政策的效率和强度，以减少业务和财务风险。
- 分类风险和安全资产：内部审计程序通过précised评估来分析和确定风险的优先顺序，从而方便管理层和股东。
- 保护遵守相关法律法规：获得客户的信任，避免灾难性的罚款和损害，使内部审计成为对组织有价值和有益的活动。
内部审计与外部审计的区别
| 差异基础 | 内部审计 | 外部审计 |
|---|---|---|
| 介绍 | 内部审计是指在组织内部由一个独立的部门——内部审计部门——运作的连续审计职能 | 外部审计是外部人员或审计师的法定目的，他们不作为公司雇员的审计员 |
| 愿望 | 对常规作业进行分析，并提出改进意见 | 外部审计的目的是评价和验证组织的财务报告 |
| 受 | 内部审计由本组织的员工监管 | 外部审计是由第三方进行的，即外部人员 |
| 分配 | 在内部审核中，审核员是由组织的管理层选择的 | 在外部审计中，会员选择审核员 组织的 |
| 时间段 | 内部审计是一个持续的过程;因此，员工经常工作 | 外部审计在一年内进行一次 |
| 报告用户 | 管理层的意见在内部审计的报告中提出 | 股东的意见在外部审计的报告中提出 |
| 控制 | 内部审计控制运作 组织效率 |
外部审计控制确定性和 财务报表的健全声 组织的 |
结论
内部审计是由管理层的单独评估职能，为治理，内部控制和风险管理提供独立保证。
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