定义：集体讨价还价是一个用于解决管理层和员工的冲突的过程与就业的基本条款和条件有关。它在管理层代表和雇员谈判代理人中签订了一项协议，陈述了关于赔偿和服务条件的问题。
两位代表可以发起与相互矛盾的观点的进程，但最终试图达到解决，制定一些赎罪。一旦获得了解决方案，协议的条款被分配到运营中。
总之，集体谈判是一种预防措施，减少了加强管理层和员工冲突的冲突和机会。
内容：集体讨价还价
集体谈判的过程
集体谈判的过程有两个方面：
- 减少转向雇主雇员关系的集体合同或协议的工作条件。
- 澄清并加强协议并解决其中引起的任何争议。
它的过程包括六个重要步骤，可以使用如下图所示更清楚地理解的六个重要步骤：
集体谈判协议
它是一种法律合同，在公司和本公司代表之间提供良好的冒险谈判。这些协议可以包括多个协会及其谈判，它们通常设置为在一年后到期，这一点需要谈判新协议。集体谈判协议是劳动工会提供的众多工具中，以帮助，定义和保护谈判中个别工人的权利。协会的成员授权代表雇员谈判与本公司授权代表会面。
双方代表在一系列进行的谈判中展开了他们的需求，以满足集体谈判点。通常需要在每项协议中进行让步，并突破意义，以便允许谈判将建议带回他们所代表的方面，以讨论提案，并决定是否接受他们。如果工会代表对谈判的方式不满意，他们可能会威胁要拨打罢工。为避免这些条件，制定了集体谈判协议。政府也可能涉及如果公司的这一点在一个重要的行业工作;这将被航空行业的罢工扰乱。
政府代表可以提出作为调解员来促进谈话，因此可以中止罢工。一旦谈判结束，协议就会制定阐明商定的积分。此类协议涉及薪酬和工资，争议解决方法，工作时间和安全考虑。当所有涉及的各方签署时，由此产生的劳动合同被认为是法律上可执行的。如果一方从集体谈判中经营，那么就会有法律罚款。联盟成员旨在了解联盟协议和文件下的权利和责任。
当谈判开始新的集体谈判协议时，他们也可以通过与工会代表发言和在其他官员中的工会代表投票票据参与了关于协议的正在进行的讨论。征求员工和联盟代表的投入的过程再次开始，以便为表格带来新的条款。员工和工会化工作场所可以在支付会费后加入联盟。
加入联盟使人们能够在罢工时从工作场所争议的援助提供帮助。在联盟环境中工作的人往往强烈鼓励加入联盟获得联盟的利益。
集体谈判的类型
以下是集体谈判的类型：
1.分配讨价还价：在这种讨价还价，劳动力和管理层都试图扩大他们的利润;但是，只有一方取得成功。经济事务等工资，工资和奖金是彼此讨论的劳动欲望筹集工资，管理欲望在低工资中吸引更多工作。
2.综合讨价还价：劳动力和管理层均举行会议并寻求解决其共享利益问题并达到亲切的结果。在经济危机的经济危机之类的时候，在两党的极限之外，他们可以在工作条款方面进入双边交易。
3.生产力讨价还价：这种讨价还价是由政府所做的，劳动力沉迷于动机或提高生产力的奖励。劳动力受到启发，并以大量的力量效力，在通常的生产力水平之前到达，以获得更高的利润。凭借这一谈判，管理和劳动力均以扩大的生产和提高薪酬保留援助。
4.综合谈判：在这类讨价还价的筹备工资坚持下，劳动力也对工作环境的关注，训练，与其他公司的合并，定价政策等，目的是保护他们的兴趣并保障他们的权力输注。
集体谈判的重要性
对于员工
- 员工有机会通过集体谈判获得对管理决策的贡献，这给了他们一种自尊心。
- 集体讨价还价是在一个增加员工讨价还价权的集团中完成，并提高了管理层的压力，以满足其要求。
- 随着归属感的增加，员工的士气和生产力也增加。
- 集体讨价还价增强工会权力。在不考虑工会的条款和条件，并需要与他们谈判，管理层无法做出任何决定。
对于雇主
- 集体讨价还价提高了员工的生产力，最终为雇主有益。
- 由于持续讨论，它还增强了雇主员工关系。
- 集体讨价还价有助于雇主在初始阶段处理初始阶段的问题，因为与员工良好。
- 集体讨价还价有助于减少员工的营业额，这对于经验丰富的员工始终有益，这是公司的无价资产。
对于社会
结论
集体讨价还价正是现代关系系统或结构，是与缔约关系有关的谈判的一面。如今，它已经模拟了一个模糊的性质，在一个非常正式的环境中运营，结合了巨大的专家和顾问的服务。
发表评论