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定义:PERT或项目评价和审查技术可以理解为处理涉及一系列活动的计划和项目的一种工具。它支持对这些行动及其顺序安排的分析，以及在起草关键路径的帮助下确定完成这些任务所需的拟议时间，被称为……(阅读更多…)关于PERT分析

定义:波特的价值链或VCA (value chain Analysis)是指对一系列商业活动(主要的和次要的)进行分析和规划。这些活动应该以这样一种方式执行，它增加价值或效用的客户体验购买的产品或服务。著名的美国经济学家迈克尔·尤金·波特(Michael Eugene Porter)首先指出……(阅读更多…)波特的价值链

定义:麦肯锡7s模型可以被称为企业组织的内部评估工具。它通过检查七个基本要素(即硬要素——系统、战略、结构;以及软元素——共享价值观、员工、风格、技能)与实体的核心价值观。罗伯特•沃特曼,……(阅读更多…)关于麦肯锡7s模式

定义:马克斯•韦伯(Max Weber)提出的官僚主义管理理论认为，要有效地管理一个组织，必须有明确的权力界限，并有适当的规则、程序和规则来控制每一项业务的运作。官僚主义指的是通过知识、权力或其他手段控制一群人或活动。(阅读更多…)关于马克斯·韦伯的官僚主义理论

定义:科学管理理念是由F.W. Taylor提出的，他运用观察、逻辑、分析、组合等科学技术来研究工厂和生产单位底层的工作条件和管理。提出了科学管理的理念，以提高生产效率和效益。(阅读更多…)关于科学的管理

管理的定义:管理可以看作是通过相应的计划、组织、人员配备、指导和控制所有业务活动来实现组织目标、目标和远景的努力。这些原则规定了指导方针，并规范了管理层的行动，以有效地运行一个商业组织和……(阅读更多…)关于亨利·法约尔的14条管理原则

定义:庞氏骗局是一种欺诈性的游戏计划，策划者向公众提出一个虚假的投资建议，通过假装把积累的资金集中在有利可图的商业想法上，承诺为其投资价值提供无风险的高回报。在现实中，这些钱并没有被投资到任何地方，而阴谋家通过支付……(阅读更多…)关于庞氏骗局

定义:企业文化是组织中社交性和团结性的混合物。它可以被理解为一个公司的员工为实现组织的目标和目的所共享的道德、价值观、观念、氛围、做法、态度和信念。例如;让我们以世界闻名的瑞典家具品牌“宜家”为例。…(阅读更多…)关于企业文化

定义:种子资本(Seed capital)是萌芽阶段的企业家开始创业所需的初始资金。“种子”在这里指的是处于起步阶段的业务。“资本”指的是企业刚开始时所需的钱或资金。一个“崭露头角的企业家”是一个有商业抱负的人，他希望从他的……(阅读更多…)对种子资本

定义:公共有限公司(PLC)是一个独立的合法的商业实体，为公众提供其股票在证券交易所交易。根据《公司法》的规定，PLC必须公开其财务统计数据和财务状况，以保持透明度。例证:巴克莱公共有限公司成立于……(阅读更多…)关于公众有限公司(PLC)