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控制技术

定义：控制技术是用于建立对业务活动，监视和采取必要纠正措施的控制的工具。有几种传统和莫登技术可用于有效的业务控制。选择技术必须是一种战略方法。在选择最合适的技术时，[阅读更多...]关于控制技术

定义：人员配置过程是一系列活动，用于采用，管理和保留人力清单以实现组织目标。它确保最合适的人可以在正确的时间提供最合适的工作。它涵盖了填补组织结构中设计的空缺所需的各种相互关联的活动。除了 …[阅读更多...]关于人员配备过程

定义：管理中的控制范围表明，估计由单个主管管理的最佳下属数量。这是决定组织形状的主要因素。此外，它涉及所有管理活动，而不仅仅是监督和控制。管理级别是根据通过比较来表达的控制的跨度创建的。[阅读更多...]关于管理中的控制范围

定义：员工所有权是员工拥有业务全部或最大股份的模型。它不仅限于更高级别，而且还提供了每个管理级别。此外，它为企业提供税收优惠。该模型既受益于业务和员工。员工共享公司的利润，从而增强了热情。最后， …[阅读更多...]关于员工所有权

定义：小组决策是参与决策的一种形式，其中一组个人共同解决了本质上的问题复杂。小组成员试图发现和测试创造性替代方案，以解决复杂的问题。这是一个参与性的过程，小组成员分享他们的想法，知识，专业知识和经验。群组 …[阅读更多...]关于小组决策

定义：管理报告是将基本信息从高水平到低水平传达的一种手段。它包括通过书面，口头和视觉工具（图，图表和饼图）提供的事实和重要数据。它通过指定期限的财务和非财务数据提供了对部门进度的见解。及时…[阅读更多...]关于管理报告

2021年9月16日经过Anjali J发表评论

定义：违反合同是指终止合同（无论是书面，口头还是暗示形式），在合同当事方之一之后，未能符合其合同条款的一部分。这种不合规通常是从违规方的一边不合理的。其他一些原因包括绩效不完整，付款延迟，无法…[阅读更多...]关于违反合同

2021年8月14日经过Anjali J发表评论

定义：可以将合同表示为一项协议，该协议在涉及的双方都可以在法律上强制执行。我们可以说，有关当事方的任何一方都可以纠正另一方不承担合同义务的法院。因此，合同具有三个基本组成部分：要约或建议：由要约人制作；接受：…[阅读更多...]关于合同

定义：计划是制定策略来实现公司预定目标的过程。这是任何业务的重要方面，因为计划未来会为业务增加价值。计划侧重于个人或小组目标。有效的计划蓬勃发展，并鼓励人员有效地针对目标。[阅读更多...]关于计划

定义：业务计划是以书面形式的商业项目的概述，即预定业务的摘要结构，其中包括与财务，营销等有关的所有业务详细信息。用于经营更平稳的业务，别无选择除了制定有效的商业计划。但是，在各个部门中，可以以独特的方式称呼它……[阅读更多...]关于业务计划