定义：员工方向是一个组织的系统方法，可以向新员工提供相关信息，以便他们可以有效地执行给定的任务。这种归纳过程背后的全唯一目的是熟悉并习惯新员工的工作环境。示例：“谷歌”是员工满意度众所周知的。这 …[阅读更多...]关于员工方向
颅内训练
定义：一种颅上司令是通过评估他们的想法并将其转换为业务的盈利模式来赋予组织内部员工的现象。如果内肾上腺素的项目失败，该组织将承担相关的风险和损失。它是员工职责与他/她的创业技能组合......[阅读更多...]关于颅内休假
战略与战术
即使是顶级的管理者也认为术语策略和策略作为同义词。虽然两者都彼此不同。通过克服各种商业障碍，策略是一项开发的企业计划，该公司计划在长远来看，仍然长期实现公司的愿景。鉴于策略是通过在......中所产生的某些情况采用的方式[阅读更多...]关于战略与战术
品牌振兴
定义：品牌振兴是一个战略过程，用于改善现有产品，流程或品牌，以满足消费者在不断发展的市场中的不断变化和要求。它是当业务或产品处于生命周期的成熟度或衰退阶段（令人惊叹阶段）时应用的纠正措施，并正在成为......[阅读更多...]关于品牌振兴
决策树分析
定义：决策树分析是一个强大的决策工具，它启动了一个结构化的非参数方法来解决问题。它有助于评估和比较各种选择及其结果，如决策树所示。它有助于选择最竞争的替代品。它是一种广泛使用的技术，以实现至关重要的决策[阅读更多...]关于决策树分析
公私伙伴关系（PPP）
定义：公私伙伴关系（PPP）是一款政府与私营公司联系的型号，以完成基础设施项目。双方之间的这一联盟确保了该国内基础设施的融资，设计，蓬勃发展和维护。PPP方法启动了公共物品的有效便利化......[阅读更多...]关于公私伙伴关系（PPP）
企业疏通
定义：企业分拆员是指从其母公司的子公司商业实体的解散，以形成一个新的独立组织。根据母公司的持有（亲鼠基础），主要分配了附属公司的股份，主要分配给现有股东。如此形成的新实体有一个个人身份和获取......[阅读更多...]关于企业分拆
库存管理技术
定义：库存管理技术可以被视为管理手中的有用工具。它确保在正确的位置和所需数量的正确时间和所需数量的适当类型库存的可用性。它还使管理者能够将帐户中显示的库存匹配，可用可用。示例：服装制造业......[阅读更多...]关于库存管理技术
零优惠券
定义：零息债券，顾名思义，它是一个不允许常规利息支付给投资者的金融工具。此外，它是一种以微薄的市场价格（折扣价格）发出的债券，与其面值相比。它可在Par价值本身的指定成熟日期或之后兑换。它众所周知，许多名字......[阅读更多...]关于零优惠券
库存管理
定义：库存管理是一种跟踪库存流动的方法。它从商品采购和仓储开始，并继续进入原材料或股票的流出，以分别到达制造单位或市场。该过程可以手动或使用自动化系统进行。当货物到达时......[阅读更多...]关于库存管理